“积极(ji)管理你的核心业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们(men)有很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律汽车制(zhi)造商需要重(chong)新思(si)考在(zai)中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但美国电动(dong)汽(qi)车(che)领(ling)导者特(te)斯拉的情(qing)况(kuang)略有不同,与传统(tong)的底特(te)律汽(qi)车制造(zao)商相比(bi),特斯拉在(zai)电动(dong)汽(qi)车零(ling)部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助于该公(gong)司在中国(guo)市(shi)场的发展,使其有“更大的发展空(kong)间”。(汪(wang)品植)
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