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中(zhong)国最大(da)的民营企业四川希望(wang)集团的老总(zong)刘永好兄弟在(zai)管理中施行的"压力原则"就是一(yi)个(ge)典(dian)型的(de)例(li)子。希望集团在(zai)全国各地的分(fen)公司的(de)经理都(dou)不任用(yong)饲料行业的人士，而是(shi)用(yong)一(yi)些外(wai)行。这不(bu)符合一般用人(ren)准则。但是希(xi)望(wang)集团的成功大家都有目共睹。据刘永(yong)好兄(xiong)弟解释说(shuo)，只(zhi)要充分(fen)对外(wai)行人士(shi)信任(ren)，他们(men)就马上会变(bian)成(cheng)内行(hang)人士(shi)，而(er)且(qie)会融入(ru)新的管(guan)理模式，取得比饲料行业行内人物(wu)更大的成就(jiu)。