实际上,尝试(shi)一(yi)项(xiang)观念并不(bu)算(suan)是(shi)最大的(de)失败,恐惧(ju)失败(bai)的心(xin)理使得许多总经理不(bu)敢去做真(zhen)正具有创造『性』的事,特(te)别是那(na)些(xie)含有风险(xian)因素在内的(de)事(shi),这才是(shi)最大的失(shi)败。如(ru)是,为了要发展信(xin)心,年轻的(de)经理便(bian)需(xu)要(yao)加以鼓励(li)及认可,使他不论失败多少次(ci)后终将(jiang)克服困难。
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