“积极管理你的(de)核心业务,这真是(shi)一剂难吃的药(yao)。我(wo)们(men)有很多(duo)艰苦(ku)的(de)工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表示,虽然底(di)特律汽车制造商需要(yao)重(chong)新思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但美(mei)国电动汽车领(ling)导者特(te)斯(si)拉的情况略有(you)不(bu)同,与传统的(de)底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉(la)在电动汽车(che)零部(bu)件方(fang)面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的成本优(you)势,这(zhe)有助于该公司在(zai)中国市场的发(fa)展,使(shi)其有“更大(da)的发展空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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