还(hai)有就是(shi)用人不(bu)疑。一个领导者(zhe)只有充分信(xin)任部(bu)属,大胆(dan)放手(shou)让其工作才(cai)能使下属(shu)产生强烈(lie)的(de)责任感和自信心(xin),从而(er)焕发出(chu)下属的积(ji)极『性(xing)』、主(zhu)动(dong)『性(xing)』和创造『性』。所以说(shuo),一旦决定(ding)某某担(dan)任某(mou)一(yi)方面的责任角『色』后,信任即(ji)是一种(zhong)有力的刺激手段,其(qi)作用是(shi)强大的(de)。试想(xiang)一下,使(shi)用别人,又怀疑(yi)他,对其(qi)不放心(xin),是(shi)一(yi)种什么(me)局面?如果换(huan)了你,辛辛苦苦的工作(zuo)却(que)换不来(lai)上司的信任(ren),你还有干劲吗?假如你的(de)公司职员情绪欠佳,精神沉(chen)郁(yu),急懑丛(cong)生,上下级关系怎么能融洽(qia)?
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