然而有些总经理太过(guo)于(yu)急功(gong)近利(li),因(yin)而使得工(gong)作的(de)效果锐减。动机过于强烈的总经理,其眼光将变(bian)得狭小,他(ta)仅寻求并(bing)引用能够快(kuai)速解决问(wen)题的(de)方(fang)法,因而(er)经常会(hui)忽略掉(diao)奇妙的(de)或更佳的解答。他只是信手拈来第(di)一个可(ke)以(yi)奏效(xiao)的办(ban)法,而不考(kao)虑另一个(ge)可(ke)行(hang)的方案。
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