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海尔集团(tuan)在其国际化的(de)成长道(dao)路(lu)上，深深感(gan)到人才(cai)是(shi)企业事业(ye)成败的关键。而企业国际化(hua)所急需的人才，分为专业(ye)型和复合型。专业(ye)型(xing)人才容易理(li)解，如(ru)技术人才、外语人才(cai)等(deng)等。而(er)复合型人才(cai)则(ze)是指除了具(ju)有一(yi)定(ding)的专(zhuan)业技能(neng)外，还应具备更(geng)为广(guang)泛的知(zhi)识与(yu)能力。张瑞敏认为，要实(shi)现海(hai)尔集团(tuan)的国际化战略(lue)目标，复(fu)合型人才应(ying)当(dang)具有财务、质量管理和(he)营销三(san)方(fang)面的能力，这三方面的(de)能力就(jiu)构成(cheng)了复(fu)合型人(ren)才的(de)三要素。三者缺一，在处理跨(kua)国经营(ying)出现的问题时，都不能(neng)得心(xin)应手(shou)。他认为，这是企业(ye)中高级管理人才都应加以(yi)重视的问题(ti)。在(zai)张瑞(rui)敏(min)的号召下，海尔集团(tuan)已有越来越多的(de)干部(bu)向(xiang)这方(fang)面(mian)努力，同时，也(ye)有更