剧情简介
【中文字幕一区二区三区的区别】
（1）经理(li)对(dui)严格执(zhi)行信(xin)用(yong)政策、控制应(ying)收帐款负有直接责(ze)任，应收帐款作为考核(he)销售管(guan)理(li)人员(yuan)奖金（或(huo)销(xiao)售佣金）的重要指标(biao)之一，可(ke)以将(jiang)信用(yong)额或超(chao)信用期的应收帐款(kuan)余(yu)额计入销售(shou)部费用或(huo)直接从经理奖金(jin)中扣除。
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