4、 好象(xiang)说(shuo)教不是万(wan)能的,所(suo)以设(she)置法律和监狱一(yi)样(yang),对(dui)下属培训(xun)和辅导也(ye)不(bu)是万能的(de) ,再好的培训也是(shi)讲给有心人听的,所以必要的(de)压力是管理必备内容,给下(xia)属(shu)一(yi)个(ge)方向,一(yi)些适当的指(zhi)导,然后加适(shi)当的(de)压力,规(gui)定量(liang)化的(de)任务和惩罚标准,往(wang)往(wang)会催生更多的人(ren)力资源,对(dui)确(que)实(shi)不能胜任的人毫(hao)不(bu)犹豫的调整(换岗位、降职(zhi)、乃至劝辞)因果循环下次培(pei)训效果会更好。
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