《家庭教师三级》

【家庭教师三级】

一般(ban)来说，下级(ji)可以提供以下几(ji)种不(bu)同程度的帮(bang)助(zhu)，才能(neng)不"越(yue)权"引起(qi)上司的反(fan)感，又能得到(dao)上司(si)的回(hui)报--赞美。(1)为上司分忧解难。任何(he)工(gong)作(zuo)都(dou)不可能是(shi)一帆风(feng)顺(shun)的，都可能(neng)会遇到这(zhe)样或那样(yang)的挫折(she)与障(zhang)碍。作为(wei)领(ling)导(dao)，统御管辖一个(ge)部门的(de)工作。责任重大，压力也最大，某(mou)些工作可以凭借自己的能力或以往的经验就能(neng)做(zuo)好(hao)，而(er)有些工(gong)作则(ze)需(xu)要(yao)下(xia)属的帮助，群策群力才(cai)能解决。这时，如果(guo)下属(shu)除了干好本职工作外，还能及时伸出援助之手，帮上司出谋划(hua)策(ce)，共(gong)同渡(du)过难关(guan)，那对上司是一个多么(me)大(da)的鼓励呀，他(ta)肯(ken)定(ding)会十分感(gan)动的。像这样(yang)的帮(bang)助(zhu)的一般都诸如：当(dang)产品出现积压(ya)，打不开(kai)销(xiao)路时，利用自己的社会关系，联系销售(shou)渠道；当上(shang)级(ji)需(xu)要某一方面的人才时(shi)，帮助物『色(se)』、推荐；利用自己(ji)的专业特长，为(wei)领(ling)导决策(ce)打开思路(lu)，提供方(fang)法等。(2)善于疏导周(zhou)围(wei)同事(shi)的怨气。公司(si)里的人(ren)际关系是最复(fu)杂、最难处(chu)理的。一个上司面对重多下属，他(ta)的某些决定肯定不会得(de)到所(suo)有的人的认同的(de)，总(zong)会有人不满。比如奖金问(wen)题(ti)、晋升(sheng)问(wen)题，触及到大家的亲身利益，反应肯定不(bu)同，肯(ken)定有人(ren)怨声载道，情(qing)绪(xu)反常，思想(xiang)产(chan)生(sheng)偏差(cha)，他们(men)往(wang)往(wang)都把矛头(tou)直指上司。如果上司(si)这时出(chu)来调停，只会正撞在(zai)枪口(kou)上，不会(hui)平息员工的怨(yuan)气的。但是如果下(xia)属站出(chu)来帮助领(ling)导做做工作(zuo)，可能(neng)会(hui)起到意想不到的效果(guo)。因为大家都处在同样的(de)位置上(shang)，讲(jiang)起话来(lai)也比较方便些，也比较有共同(tong)语言(yan)。帮(bang)助(zhu)当事人分析(xi)其(qi)中的原因，找到(dao)解决的(de)办(ban)法，指明怄气只(zhi)能(neng)给上司留下更(geng)坏的(de)印(yin)象，于自己(ji)有(you)害(hai)而无(wu)利(li)，可以说，心态政党的人都(dou)会接(jie)受这种衷(zhong)苦的。那么(me)你就尽(jin)自己(ji)所能，不仅消(xiao)除了上司与下属之间的隔阂(he)，而且维护了上(shang)司的威(wei)信(xin)，领导知(zhi)道(dao)了，肯定会感谢你(ni)为单(dan)位的团结所做出的(de)努力。我想，做这点事对(dui)一个下(xia)属来说应该比上司容易得多吧(ba)。(3)适当宣(xuan)扬上级的优长。这(zhe)跟"拍(pai)马(ma)屁(pi)"有着本质(zhi)的(de)不同。"拍马(ma)屁"是虚(xu)情假意，无中(zhong)生有。而这里的(de)宣扬长处则(ze)是以客观(guan)存(cun)在为标准，有就是有(you)，没(mei)有(you)就是没有。对(dui)绝大多数(shu)上级领导来(lai)说，之(zhi)所以能够走上(shang)领导岗位(wei)，一定有着(zhe)某方(fang)面的优(you)长，否则他的上级不会(hui)无缘信(xin)任(ren)他，提(ti)携他的(de)，群众也不(bu)会投赞成票(piao)的(de)。善(shan)于发现上司(si)的长处(chu)，不仅(jin)有利(li)于自己的进步，而且对于(yu)协调(diao)人(ren)际(ji)关系(xi)大有(you)好处。如果大家(jia)都(dou)对自己的(de)上司的优(you)点了如指(zhi)掌，那就会(hui)更加尊(zun)重他，努力配合他(ta)的工(gong)作，而上司如果有这样(yang)的一些下(xia)属(shu)，也就(jiu)不会摆架子(zi)，多为下属(shu)着想，关心(xin)他们的生活，那这个(ge)团体(ti)不就充满了生命力吗?当(dang)然，无论上下(xia)都(dou)不会忽视(shi)你(ni)这个(ge)桥(qiao)梁的。尤其(qi)是(shi)你(ni)的上司(si)，会对你更加重视，说不定(ding)下一(yi)个提升的(de)就是(shi)你呢(ne)?(4)个人事(shi)务方面竭诚相助。人们(men)在社(she)会中(zhong)生活(huo)，方方面面都(dou)离不开(kai)相(xiang)互(hu)间(jian)的(de)关照。工(gong)作中的事情如(ru)此(ci)，工作以(yi)外的私事(shi)也是如此。上司也是(shi)人，他也会遇到(dao)生活中的难(nan)题(ti)，而由(you)于他的特殊地位，却往往(wang)得不到(dao)下属的帮助，因为舆论的压力太大(da)了(le)，很多人(ren)会把下属(shu)的帮助认为是对上级的(de)讨好，因此，即(ji)使是有"贼心"的人也(ye)没那个"贼胆"了。但(dan)是，作为下(xia)属，千万不(bu)要拐进世俗的死胡同。如(ru)果你(ni)确实(shi)没(mei)有讨(tao)好上级的意思，那(na)就(jiu)伸(shen)出你(ni)的援助之手吧(ba)。事实可以证明(ming)一切，相信随着事(shi)情的发展，时间会为你洗(xi)清所有误会的。对于(yu)你的上(shang)司来(lai)说(shuo)，你的帮助(zhu)无(wu)疑是"雪(xue)中送碳"，他一(yi)定会(hui)记住你的。那你们之间的关系不(bu)仅仅是(shi)领导与被领(ling)导的关系，而又(you)另(ling)入了同志(zhi)关(guan)系、朋(peng)友关系。我(wo)想，此(ci)时即便对你有(you)成见的领导也会被你的真(zhen)情打动(dong)的，他(ta)肯定会(hui)特别欣赏你(ni)的。