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首先谈一谈"疑人不用(yong)"。在(zai)现(xian)代社会里，"走后门(men)"之(zhi)风盛行，什么七大姑(gu)、八大姨，只要有一(yi)点关系，都能(neng)被拉到这个(ge)关(guan)系(xi)网(wang)里(li)。然后通过一层层的(de)关(guan)系，将自(zi)己熟人安『插』到另(ling)一个熟人的(de)部门。这时(shi)，对这个部(bu)门(men)的负责人(ren)就是一种(zhong)考验(yan)，处理不(bu)当将会影响(xiang)到自己和下属的关(guan)系，甚(shen)而影响到整个工(gong)作。凡是这些(xie)托后门找工作(zuo)的人，往(wang)往(wang)都是庸才，没有很强(qiang)的工作能(neng)力，否则(ze)就不会(hui)求爷爷(ye)告『奶(nai)』『奶』了。因此，部门主(zhu)管应该采取审(shen)慎的态(tai)度，不要放不下面子，对介(jie)绍来的人要进(jin)行(hang)彻(che)底的调查，看他是否能胜任工(gong)作，如果这(zhe)个人(ren)还是有一技(ji)之长的(de)，那参加到这个工作团体当中，原(yuan)有的工作人员不会有什么(me)异议(yi)的。可是(shi)，如(ru)果这个(ge)人无才无(wu)能，却(que)身居要职，况且(qie)又(you)是(shi)通(tong)过不光彩的途(tu)径进来的，那原(yuan)有的(de)工(gong)作人员(yuan)就不(bu)免(mian)要心(xin)里嘀(di)咕开了(le)，这样的事情轮到谁头(tou)上谁(shui)都会不(bu)满的。大家不(bu)仅(jin)对这个"不速之客"有(you)看法，更重(chong)要的(de)是对(dui)"引狼(lang)入室(shi)"之(zhi)人不满。试想，如(ru)果在这样的(de)气氛下分(fen)配工作，又有(you)谁去好好干呢?大家都会这样想：哼，凭什么我要那么卖力去做(zuo)，大家都拿一样的工资，人家每天照(zhao)样混，还不是一样。这不(bu)仅(jin)挫伤了员工的积极『性』，而且破(po)坏了(le)单(dan)位的疑聚(ju)力、向心(xin)力，还有可能在内部(bu)形(xing)成帮(bang)派集(ji)团(tuan)，给(gei)单(dan)位(wei)工作(zuo)的(de)进展带(dai)来很(hen)大(da)阻(zu)力。