按产品种(zhong)类设定(ding)分部,以分部作为(wei)该产品全(quan)球产销活(huo)动的基本单(dan)位。此外,在(zai)总公司(si)一级设定地(di)区(qu)专配(pei)人员(yuan)协调该(gai)地区内(nei)各种产品的业务活动 ;地区分部的全(quan)球组织形(xing)式――公司(si)总(zong)部负(fu)责制订全(quan)球性的经营战略,并(bing)监督各地区分(fen)部的执行;地(di)区(qu)分(fen)部负责该地(di)区(qu)的经营责任(ren),控制和协调(diao)该地(di)区(qu)分支机构的一切产(chan)销
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