年,亨(heng)利・福(fu)特二(er)世接管了(le)公司,改组了公司(si)高(gao)度集(ji)权(quan)的(de)组(zu)织结构(gou),并换上了一个(ge)全(quan)新的领导(dao)班子,才扭转了公司的(de)局面,使公司(si)又(you)迅速发展起来。亨利・福特一世(shi)失败的(de)原因在于,他认(ren)为一个公司不(bu)论其规模多(duo)大,只需一个老板(ban)和一些(xie)助(zhu)手,而不需要专业管理(li)人员,他(ta)的助手只(zhi)能(neng)照他(ta)的决定和命令行事,而
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