“积极管(guan)理你的核(he)心(xin)业务,这真是一(yi)剂难(nan)吃的药。我(wo)们(men)有很多(duo)艰苦的工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然底特律汽车制造商需要重新(xin)思考(kao)在中(zhong)国(guo)的经营方式(shi),但(dan)美国电动汽车(che)领(ling)导者(zhe)特斯(si)拉(la)的(de)情(qing)况略有不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉在电动汽(qi)车(che)零部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元(yuan)的成本优势(shi),这有助于该公司(si)在中国(guo)市场的发(fa)展,使其有“更大的发展空间”。(汪品(pin)植)
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