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在企(qi)业管(guan)理中，王新文坚(jian)持以人为中心的"情感(gan)"化(hua)管(guan)理，积极(ji)开展与员工(gong)共同创建"互尊互敬、群策群力、求(qiu)实(shi)求美(mei)、亲如一家(jia)"的企业(ye)精神活动，他用自己那颗真诚的心，把(ba)员工当作自(zi)己(ji)的(de)亲兄弟(di)。员(yuan)工有(you)病，他(ta)亲(qin)自到医院去看(kan)望，而不是(shi)以(yi)工作(zuo)忙(mang)为由(you)随便打发一个(ge)人代替；员工(gong)有困难，他(ta)解囊(nang)相助，而不是(shi)空喊口号(hao)，一『毛(mao)』不拔。他(ta)关(guan)心(xin)员工们的生活，努力解除(chu)他们的(de)后顾(gu)之(zhi)忧，而不是象某些领导，慰问过后，原来什(shi)么样(yang)现在还什么(me)样(yang)，没有实际(ji)行动。1993年，他投资(zi)100万元，建(jian)起了(le)1000平方(fang)米的家属住宅、单身(shen)宿(xiu)舍和食堂(tang)，使一(yi)部分(fen)职(zhi)工搬进新(xin)居，单身员工都(dou)住进了集体(ti)宿舍。凡(fan)受聘三年以上的员工都享有养老保(bao)险金，全家(jia)人吃(chi)公(gong)司(si)内(nei)部的平价粮(liang)油，住(zhu)房(fang)、烧煤(mei)、用电(dian)、医疗、蔬菜(cai)全部(bu)免(mian)费。为(wei)了进一步改善咒工的文化娱(yu)乐条件，1994年，他又投资(zi)500万元，兴建了2000平方(fang)米的员(yuan)工(gong)服务楼(lou)，没有(you)图书阅(yue)鉴室，歌舞厅和各(ge)种娱(yu)乐室，既(ji)改善了员工们的业余文(wen)化生(sheng)活，又陶冶了他们的情(qing)『操』。"带人靠带心"，这是王新文(wen)带队伍(wu)的(de)秘诀，正是(shi)用他自(zi)己的真心换来了员工们的真(zhen)心，从(cong)而使企业在一个团(tuan)结统一的氛围(wei)中不断(duan)发展壮大。