还有就是用人不疑。一个领导者只有充分信(xin)任部(bu)属(shu),大胆放(fang)手让其工作才能使下属产生强烈(lie)的责任感和自信(xin)心,从而(er)焕(huan)发出(chu)下属(shu)的积(ji)极(ji)『性』、主动(dong)『性』和(he)创造『性』。所以说,一旦决定某某(mou)担任某一(yi)方面的责任角(jiao)『色(se)』后(hou),信任(ren)即(ji)是一种(zhong)有力的刺(ci)激(ji)手段,其作用是强(qiang)大(da)的(de)。试(shi)想一下,使用别人(ren),又怀疑他,对(dui)其(qi)不放(fang)心,是(shi)一种(zhong)什么局面(mian)?如果换了你,辛(xin)辛苦苦的工作却换不(bu)来上(shang)司的信(xin)任,你(ni)还有干劲吗?假如你的公司职员(yuan)情绪欠佳,精(jing)神沉郁,急(ji)懑(men)丛生,上下级关系(xi)怎(zen)么能(neng)融洽(qia)?
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