“积极管理你的(de)核心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难吃(chi)的(de)药(yao)。我(wo)们有很多艰苦的工作要做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽(qi)车(che)制造商需要重新思考在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者特斯(si)拉的情况略有不同,与传统(tong)的底特律汽车(che)制造商相(xiang)比,特(te)斯(si)拉(la)在(zai)电(dian)动汽车(che)零部件方(fang)面拥有(you)大约1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优势,这有助于(yu)该公司在中(zhong)国(guo)市场的(de)发(fa)展,使(shi)其有“更大的发展空(kong)间”。(汪品植)
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