还(hai)有(you)一(yi)部分经销商号称专做农村市场,这部分商户大多(duo)经营中低档产品(pin),中心城市找(zhao)不到(dao)他们(men)的影子,但各县却都有他们的下线客户,对这(zhe)一部分(fen)人,我想说(shuo)的是(shi)居安(an)思危,反(fan)思一下为什么自(zi)己(ji)现在能(neng)在农(nong)村(cun)市场(chang)纵(zong)横驰骋--就是因为你在这个区域手伸得比(bi)别人长,客户(hu)网络(luo)比较(jiao)细。但(dan)这些市场毕竟不是(shi)你的(de)公司亲自(zi)操作(zuo),那么有(you)朝一日(ri)厂家把(ba)手伸(shen)下来(lai)直接开(kai)户怎么办(ban)?厂家万一选了另(ling)一个(ge)大(da)户(hu)协助他(ta)精耕这块市场怎(zen)么办?你的下线因(yin)为另一个大户肯(ken)出(chu)比你低0.2元(yuan)钱的供货(huo)价而跳槽怎么办?遥控(kong)市场的纽带总是相(xiang)对脆弱,做企业(ye)生(sheng)存是第(di)一,发展(zhan)是第二,选(xuan)择一(yi)块合适(shi)的区域,(消费潜(qian)力较大,自己以往的(de)市(shi)场基(ji)础(chu)较好,离本企业所(suo)在的(de)城(cheng)市(shi)距离(li)较近),尽(jin)可能的把手往下伸(shen),尽可能的(de)做到(dao)直控终端做到别人(ren)不容(rong)易取(qu)代,这才是你的(de)生存(cun)基(ji)础。
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