还有就是用人(ren)不疑。一(yi)个领导(dao)者只有(you)充分(fen)信任(ren)部属,大(da)胆放手让其工作才能使下属产生(sheng)强烈的责任感和自信心(xin),从而焕(huan)发出下属(shu)的积极『性』、主动『性』和(he)创造『性』。所以说(shuo),一旦(dan)决定某(mou)某担(dan)任某一方面的责(ze)任角『色』后,信任即(ji)是一(yi)种有力的(de)刺激手段,其作用是强大(da)的。试想一下,使用别(bie)人,又怀疑(yi)他(ta),对(dui)其不(bu)放(fang)心,是一种(zhong)什么局(ju)面?如果换了你,辛辛苦(ku)苦的工作却(que)换不(bu)来(lai)上司的(de)信任,你还有干劲(jin)吗(ma)?假如你(ni)的公司职员情绪欠(qian)佳,精神沉(chen)郁,急懑(men)丛生,上下级(ji)关系怎么能融洽?
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