剧情简介
【天】
・只以销量(liang)定工资(zi)，最终会造成市场下滑销(xiao)量受损。注重(chong)过程管理(li)。规(gui)定每个岗位必须完成的业绩关键指标(biao)（铺货率、陈(chen)列、活跃客(ke)户数、日常表现、销量等）以及(ji)如何通过这(zhe)些(xie)指标计算奖金，对(dui)促使员工(gong)更自觉更(geng)科学、更(geng)有(you)方向性地(di)开展工(gong)作必不(bu)可(ke)少(shao)。
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