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公司的组织结(jie)构就(jiu)是公司各构(gou)成部分(fen)以(yi)及部(bu)分之间的(de)相互关系。这就是说(shuo)，公司组织结(jie)构(gou)首先是由各个部(bu)分(fen)构(gou)成的，各部分(fen)的划(hua)分(fen)是基于公司的目标(biao)之上，即把要完成的任务划分和安(an)排成几个可以管理(li)的部分(fen)。通(tong)常用(yong)来(lai)表述分析(xi)、划分和工作安排(pai)为(wei)几(ji)个可以管(guan)理的部分的这一过程称作部门化。其(qi)次，与公(gong)司(si)组(zu)织(zhi)结构关(guan)系密切(qie)的(de)是所谓(wei)管理(li)的跨度。亦就是公司(si)总管所能管理(li)部