《日日干夜夜爱》

【日日干夜夜爱】

强的工作不强(qiang)调分(fen)工细(xi)致，不强调命令(ling)，而是运用(yong)班组(zu)的(de)集体力量来实现组织的目(mu)的。（3）变动的(de)环境，即各方面情况都会发生(sheng)变化，而这(zhe)些(xie)变(bian)化趋(qu)势是可(ke)预(yu)测(ce)的，公(gong)司可以采(cai)取措施(shi)来适应这种(zhong)情况。公司(si)通常可以把机械的组织结(jie)构与(yu)有机的组织结构结合起来。例如，对顾客(ke)爱(ai)好、需(xu)求数(shu)量变化不大(da)但(dan)科(ke)技变