然而有些总经理(li)太过(guo)于急功近(jin)利,因而使得工作的效果锐(rui)减(jian)。动机过于(yu)强(qiang)烈(lie)的总(zong)经理,其(qi)眼光将变(bian)得狭(xia)小,他仅(jin)寻求并(bing)引用(yong)能(neng)够快速(su)解决问题的方法,因而经常会(hui)忽略(lue)掉(diao)奇妙的或(huo)更佳的解(jie)答(da)。他只是信(xin)手拈来第一个可(ke)以奏效的办法(fa),而不考虑另一个(ge)可行的方案。
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