・只(zhi)以销量定工资(zi),最(zui)终会(hui)造成市(shi)场(chang)下滑销(xiao)量受损。注重(chong)过程管(guan)理。规定每个(ge)岗位必须完成的业(ye)绩关键指(zhi)标(铺货率(lv)、陈列(lie)、活跃客户数(shu)、日常(chang)表现(xian)、销量等(deng))以(yi)及如何(he)通(tong)过(guo)这些指标计(ji)算奖金(jin),对促使员工(gong)更自觉更科学、更有方向(xiang)性地开展工作必不可少。
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