对自己(ji)的经营状况是(shi)否熟悉不(bu)少经销商现在仍然是一(yi)种原(yuan)始的经营状况,凭(ping)感(gan)觉进货(huo)、扔进库房(fang)、卖货(huo)、月底盘账,看输赢。问他各(ge)品项每天(甚至每个月)卖多(duo)少?各品项的利润率(lv)如何?应收账款比例是(shi)多少?这(zhe)半个(ge)月(yue)赢(ying)利(li)了没有?一概不知(zhi),这种(zhong)夫(fu)妻店(dian)、杂(za)货(huo)铺类经营模式的客户(hu)不能赋予其分(fen)销商的(de)重(chong)任(ren)。
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