2003年(nian),陈久霖和其他董事决定(ding)涉(she)足燃油业务(wu)之外的衍(yan)生(sheng)品交易,实现(xian)业务多元(yuan)化(hua)。该公司从未明确说明在一(yi)个(ge)它毫无(wu)经验的市(shi)场中自(zi)己有何优势,但业内专家相信,它以为(wei)自己发现了(le)一个(ge)有利(li)可(ke)图的领域。当时,中(zhong)国国内航(hang)空公司往往从(cong)券商(shang)那(na)里购买衍生品(pin),作(zuo)为针对原油价格波动(dong)的保险(xian)方(fang)式。中(zhong)航油想通(tong)过提供(gong)自(zi)己的(de)衍生品(pin),成为(wei)其航空公(gong)司客(ke)户的"一站(zhan)式提供商(shang)",自(zi)己也获得比(bi)仅充当燃(ran)料(liao)供(gong)应中介(jie)高得(de)多的利润率。中国监(jian)管部门仅允(yun)许(xu)26家企业在海外(wai)买卖衍生品(pin),中航(hang)油成为其中之一。它进行的(de)首笔交易(yi)是对2003年(nian)中期石油价格的下跌下(xia)注,共计(ji)200万桶(tong)石油,那笔交易盈利了。"那成了诱饵,"业内专家说(shuo),"他们认(ren)为这(zhe)种交易(yi)太有利(li),无法抗拒(ju)。"
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