年,亨(heng)利・福(fu)特二世接管(guan)了公司,改组了公司高度(du)集权(quan)的(de)组织结(jie)构(gou),并换上了一个全新的领导班子,才(cai)扭转了(le)公司(si)的局(ju)面,使公司又迅速(su)发(fa)展起来。亨利・福特一世失(shi)败的原因在(zai)于,他认为(wei)一个公司(si)不论其规模多大,只(zhi)需一个老板和一些(xie)助手,而不(bu)需要专(zhuan)业管(guan)理人员,他的(de)助手只能照他(ta)的(de)决(jue)定(ding)和命令行事(shi),而
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