“积极管(guan)理你的核(he)心业(ye)务(wu),这真是(shi)一剂(ji)难吃的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工作要做。”墨菲表示,虽(sui)然底特(te)律汽车(che)制造商需要重新思考在(zai)中(zhong)国的经营方(fang)式,但美(mei)国(guo)电(dian)动汽(qi)车领导(dao)者特斯(si)拉(la)的情况略(lue)有(you)不(bu)同,与传统的底特律汽车制造商相比,特斯拉(la)在电动汽车零部件方(fang)面拥有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这(zhe)有助(zhu)于该(gai)公司在中国市场的发展,使(shi)其有“更(geng)大(da)的(de)发(fa)展(zhan)空间”。(汪品(pin)植)
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