《人人操人人干人人爱》

【人人操人人干人人爱】

　　“积(ji)极(ji)管(guan)理你的核心业务(wu)，这(zhe)真是一剂难(nan)吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表示，虽然底特律(lv)汽(qi)车制造(zao)商需要(yao)重新思(si)考(kao)在中国的经营方式(shi)，但美国电动汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有(you)不(bu)同，与传(chuan)统的(de)底特律汽(qi)车制造商相(xiang)比，特斯拉在电动(dong)汽车(che)零部件方面(mian)拥有大(da)约1.7万美元的成(cheng)本(ben)优势，这有助于该公司在中国(guo)市场的发展(zhan)，使其有“更(geng)大的(de)发展空间”。（汪(wang)品植(zhi)）