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6） 重(chong)复2）-5）步骤(zhou)，经销商(shang)业务人(ren)员对(dui)分销(xiao)商周期性拜访、了(le)解流速、库(ku)存、竞品信(xin)息(日常管理内容详见(jian)下(xia)一节)。随着市场(chang)工作(zuo)的(de)逐步落(luo)实，铺货率会逐渐上升，价格透明度逐渐上升(sheng)，二批互相砸(za)价，零店(dian)接价会逐渐(jian)下(xia)降，市(shi)场开拓期(qi)人(ren)为造成的二批暴利局面逐渐扭(niu)转。这时候由分销商(shang)出面(mian)，逐步增大零店拜(bai)访的(de)力(li)度，掌握终端，规(gui)范二(er)批管理(如(ru)签(qian)价(jia)格协议，对有(you)明显不(bu)良行为的二(er)批断货(huo)等)开(kai)始正(zheng)常的市场运作。