《干干干干干干日日日日日》

【干干干干干干日日日日日】

一(yi)个单位的(de)领(ling)导者要把(ba)自己的单位搞好，必(bi)然要向自己的下属(shu)提出许(xu)多具(ju)体的要求，制(zhi)订具体(ti)的(de)行为规范(fan)，要(yao)使(shi)每个下属(shu)遵守这些(xie)行为规(gui)范，达到这(zhe)些要(yao)求，办法很多，而最根(gen)本的就是(shi)：凡(fan)是要求(qiu)下属做到的(de)，自己首先做到(dao)，举个(ge)小(xiao)小的例子：要求下(xia)属(shu)上班，开会不迟(chi)到，领导者(zhe)自己首先要按时(shi)到，如果自己迟到(dao)了，就没(mei)有资格批评迟到(dao)的(de)下属了。日本(ben)丰田技研工业总(zong)公司的创始人(ren)和总经(jing)理本田宗一郎就是"身教重于言教(jiao)"的一个(ge)很好(hao)的例子(zi)。