首先(xian)在接手(shou)这个产品(pin)之前应该(gai)了(le)解他的(de)产品特(te)性、品牌个(ge)性(xing)、价格(ge)、包(bao)装(zhuang)等要素。并和同类产品做到(dao)对比(bi),看是否有机会在当地(di)市场立足。(行(hang)销是在地行(hang)为!一个产品在(zai)甲地(di)滞销、乙地旺销(xiao)是常事)。根(gen)据自(zi)己的(de)市场分析(必要时可请专业人(ren)员协助(zhu)讨论)找出它可能(neng)在本地市(shi)场成功(gong)的理(li)由、细构上市方案,真能做起来,利润(run)自(zi)然可(ke)观(guan)。
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