1、报表(biao)体系(xi)是工(gong)具(ju),切忌繁琐和流于(yu)形式。 不少大企业,尤其是(shi)台资(zi)大型企业,非(fei)常注重理性管(guan)理,报表、公文体系异(yi)常复杂(za),逻辑(ji)性(xing)堪(kan)于任(ren)何(he)一家(jia)顾(gu)问公司(si)媲美。设计者(zhe)用心良苦(ku),但结果往往(wang)差强人(ren)意,业代一天的繁忙工(gong)作中不(bu)得(de)不填写大(da)量(liang)报表――最后干脆不到(dao)中(zhong)午就钻进(jin)饭馆里埋头编假数据交差;企划(hua)部不(bu)得不为一个最简单常规不过的(de)促销案(an)挖空(kong)心思搜罗大量的背(bei)景(jing)分析和数据支(zhi)持(chi)――使自(zi)己(ji)的提(ti)案能自圆其说;主(zhu)营们更(geng)是天(tian)天足不出户,在(zai)堆积(ji)如山的(de)文件(jian)报表中(zhong)找线索――作策略研发。
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