信用一旦发放,就要实施监(jian)控(kong)。企业可以在(zai)销(xiao)售结(jie)算系统中设立信用管理(li)员(可由(you)开票(piao)员兼(jian)任),主(zhu)要防止超限信用的发生。对(dui)于超期(qi)的客户,信(xin)用管理员(yuan)有(you)权(quan)通知仓储(chu)部门(men)拒绝发货(huo)。同时,信用管(guan)理员(yuan)每天向财务(wu)主管汇报(bao)特(te)殊信用情况(kuang),每月(yue)向财务和销售经理汇报应收(shou)帐(zhang)款情(qing)况。企业(ye)每月召开(kai)销售、财务负(fu)责人(ren)会议(yi),研讨超期应(ying)收(shou)帐款(kuan)的回收,必要时通过法(fa)律程序追回。
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