《天天干 天天干》

【天天干 天天干】

信用一(yi)旦发放，就要(yao)实施(shi)监控。企业可以在销售结算系(xi)统(tong)中设立信用(yong)管理员（可由开(kai)票(piao)员(yuan)兼任），主要防止超(chao)限信用的发生。对于超期的客户，信用(yong)管理员有权通知仓储(chu)部门(men)拒绝(jue)发(fa)货(huo)。同时(shi)，信用管(guan)理(li)员每天向财务主(zhu)管(guan)汇报特殊(shu)信(xin)用(yong)情况(kuang)，每月向财(cai)务(wu)和销售经理汇报应收帐(zhang)款(kuan)情况(kuang)。企业(ye)每月召开销售、财务负(fu)责人会议，研讨超期(qi)应(ying)收(shou)帐款的(de)回收，必要时(shi)通(tong)过(guo)法律(lv)程序追回。