在办公室中,偏见是很(hen)容易滋生的,一(yi)般偏见的产(chan)生有(you)以(yi)下(xia)几(ji)个原因:第一(yi),欲求(qiu)不满(man)的因素(su)。比如:同事李某对副总经理(li)的职位向(xiang)往(wang)已久(jiu),而且凭他的能力和才识,很有(you)可(ke)能被提拔;可是另一方面(mian),他(ta)又(you)有些压(ya)力(li),因为你的表现与(yu)他(ta)旗鼓相当,他要(yao)想平(ping)稳地走向副总经理的(de)宝座,就要首先(xian)超过你。于是他对你很可能就会产生敌(di)意,在(zai)这种(zhong)心态(tai)的影(ying)响下,偏见很容易成为他看问题的一种(zhong)态度(du)。你的举手投(tou)足(zu),你(ni)对同事的一个平(ping)常的微笑,你对上司的一声(sheng)问(wen)候,都会引起他的联(lian)想,认(ren)为你在为副总经理的(de)职位拉选票,在(zai)讨(tao)好上司。事实上,你跟平(ping)常的做法(fa)并无两样(yang),这就(jiu)是偏见导(dao)致的(de)后果。于是,同(tong)事李某(mou)肯定会(hui)故(gu)意躲着你,避免跟你(ni)正(zheng)面接触,更有甚者(zhe),还(hai)会在背后造谣生事,说你"拍马(ma)屁",想(xiang)想(xiang)看,这种话传出(chu)去,对你(ni)极为不利,同(tong)事之间的关系肯定会受到影响,大家都(dou)会(hui)尽量(liang)与你保持(chi)距离(li),如(ru)果所有(you)人都听信李某(mou)的片面(mian)之(zhi)词,那将(jiang)会(hui)由一个人的偏见而导致(zhi)整个(ge)办公(gong)室对你(ni)的偏(pian)见,若不澄(cheng)清(qing)事实,消(xiao)除(chu)这种偏见,恐怕(pa)你(ni)在办(ban)公室的地位就不保(bao)了。还(hai)想(xiang)得到(dao)同事(shi)的赞美,简直(zhi)是异想天(tian)开(kai)。美国学者在(zai)分(fen)析美国(guo)某些人对(dui)中国(guo)人的偏见时,曾客观(guan)地(di)说:在(zai)19世纪中叶,美国人对那些参加横(heng)贯大陆的铁路建设的中国(guo)移(yi)民,很(hen)少(shao)有(you)偏见。因为那时的职业(ye)很多,美(mei)国人找工作根(gen)本不费(fei)劲儿,并(bing)且(qie)那(na)时候中国人(ren)所(suo)做的工(gong)作,大多是既(ji)艰苦,报酬又少的工作。然而(er),当(dang)铁(tie)路修完后,职业变(bian)少了(le),又加上(shang)国(guo)内战争也结束了,大批士(shi)兵流入(ru)拥挤的职业(ye)市场,于是,偏(pian)见(jian)也戏剧(ju)化(hua)地随(sui)之而起(qi),中(zhong)国人好象一夜之间(jian)变成了"教唆犯"、"诡计多端(duan)"和"愚味(wei)无知(zhi)"。
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