总有(you)些员(yuan)工,个人(ren)能力(li)不错,但总不(bu)能和团队(dui)合拍,或者不善与同事相(xiang)处(chu),影响(xiang)他人工作情绪;或者(zhe)自(zi)行其事,对公司的(de)统(tong)一安(an)排和政策拒不执(zhi)行影响团队的命令(ling)效力;或(huo)者(zhe)牢骚(sao)满(man)腹又不(bu)从(cong)正当(dang)渠道(dao)反映扰乱军心。以上(shang)种种行为(wei)都(dou)可以归结为浮(fu)躁(zao)、不成(cheng)熟(shu)。这种员工即使个人能力突出也要(yao)加以(yi)限制,甄别其副面影响之后果,妥善处理。团队越(yue)大,越强(qiang)调(diao)步伐(fa)一致和整体(ti)管理效率,个人主(zhu)义只能带来(lai)副(fu)作用。
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