刚开始老板一定很不(bu)屑,但(dan)你要耐心的去做(zuo),每周(zhou)期你把(ba)报(bao)表念给他听,进货多少(shao),库存多(duo)少(shao),实(shi)际销售多少,利润多少(shao),哪个品项(xiang)己(ji)经低于安全库存(cun),有即期品(pin)危险的货是多少件,最(zui)早货(huo)龄(ling)是什(shi)么时间(jian),要尽快处理的是多少(shao)。不管他多么不(bu)屑(xie)!你做你(ni)的(de)报表,然后念给他(ta)听(ting),再告(gao)诉他这样(yang)做(zuo)的(de)意(yi)义。一(yi)旦(dan)出现(xian)断货、即期(qi)、或盘点(dian)亏损等问题,他就不会不想起你的作法,事实会(hui)教(jiao)育他。
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