现在我们应该明(ming)明白(bai)白地去(qu)开始赞美了,只要(yao)我们平时注意观察(cha)下(xia)属员工的言行,对(dui)他们(men)的(de)特点略(lue)知一二,当然(ran)了(le)如(ru)指掌就最好,那么接下来就是在必(bi)要的(de)时候,通过你的赞美(mei)之词,用最好的方式将它(ta)们表达(da)出来,让他们(men)听后心悦(yue)诚(cheng)服,对于自己的缺(que)点"无则自(zi)我(wo)加勉(mian),有则(ze)暗暗改(gai)之",这(zhe)样若干次以后,你就会(hui)成(cheng)为一(yi)个会(hui)用赞(zan)美与下属(shu)很(hen)和谐默(mo)契地相处的领导了(le)。
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