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在办公(gong)室中，偏见(jian)是(shi)很(hen)容易滋生的，一般偏见的产生有以下几个原因：第一(yi)，欲求(qiu)不满的因素。比如：同事李(li)某(mou)对副总(zong)经理的职(zhi)位向往已(yi)久，而且(qie)凭他的能力和才识(shi)，很有可能被提拔；可是另一(yi)方面(mian)，他又有些(xie)压(ya)力(li)，因为你的(de)表现与他(ta)旗鼓相当，他(ta)要想平稳地(di)走向(xiang)副(fu)总经理的宝(bao)座(zuo)，就要(yao)首先(xian)超(chao)过你。于是他(ta)对你很(hen)可能就会产生敌意，在(zai)这种心态(tai)的影响下，偏(pian)见很容易成(cheng)为他看问题的一(yi)种(zhong)态度。你的举(ju)手投(tou)足，你对同事的一个平(ping)常的微笑(xiao)，你对上(shang)司的一声问(wen)候，都(dou)会引起(qi)他的联想，认为你在为副总经理的职(zhi)位拉选票(piao)，在讨好上司。事(shi)实上，你跟平(ping)常的(de)做法并无两样，这就(jiu)是偏见导致的后(hou)果。于(yu)是，同事李(li)某肯定会故(gu)意(yi)躲着你，避免跟你正面(mian)接触，更有甚者，还(hai)会在(zai)背后造谣生事，说你"拍马(ma)屁"，想(xiang)想看，这(zhe)种话(hua)传出去，对你(ni)极为不利(li)，同事之间(jian)的关系肯(ken)定会受到影(ying)响，大家都会尽量(liang)与你保持距离，如(ru)果(guo)所有人都(dou)听信李某(mou)的(de)片(pian)面(mian)之词，那(na)将会由一(yi)个(ge)人的偏见而(er)导(dao)致整个办(ban)公室对你的偏见，若不澄清事实(shi)，消(xiao)除这种偏(pian)见，恐怕(pa)你在办公室(shi)的地位就(jiu)不保了(le)。还(hai)想得(de)到(dao)同事(shi)的(de)赞美，简直是异(yi)想天开。美国学者(zhe)在分析美国某些人对中国(guo)人的偏见时，曾(ceng)客观(guan)地说：在(zai)19世纪(ji)中叶(ye)，美国(guo)人对那些(xie)参加(jia)横贯大(da)陆的铁路建设(she)的(de)中国(guo)移民(min)，很(hen)少有(you)偏(pian)见。因为那时的(de)职业很多，美国人找工作根本不费劲(jin)儿(er)，并且那时候中国人所(suo)做的工(gong)作，大多是既艰(jian)苦，报酬又少的(de)工(gong)作。然而(er)，当铁路修(xiu)完后，职业变(bian)少了，又加上(shang)国(guo)内战争也结(jie)束(shu)了，大批士兵流入拥挤的职(zhi)业市场(chang)，于(yu)是(shi)，偏(pian)见也(ye)戏剧化地随(sui)之而起，中国人好象(xiang)一夜之(zhi)间(jian)变成了(le)"教唆(suo)犯"、"诡(gui)计多端"和"愚味无(wu)知"。