作为(wei)国有大(da)型金融(rong)机(ji)构(gou)及行业头(tou)雁(yan),中国(guo)人寿立足主责主(zhu)业,积极探索(suo)相关业务(wu)发展路径,集团旗下寿险公司在全国多地(di)协助政府探索形(xing)成了具(ju)有影响力的典型服(fu)务做(zuo)法(fa),形成了(le)一(yi)批可复(fu)制、重服务、提(ti)效能的长(zhang)护(hu)险国(guo)寿(shou)样本(ben),有强调(diao)网格(ge)化(hua)服务与常态化沟通机制(zhi)的璧山模式,也有(you)侧重于(yu)专业评估、互联网和监管的吉(ji)林模式;有(you)以机构指导(dao)与亲(qin)情照护(hu)为核(he)心(xin)的东营模式,也(ye)有强调多元服务与(yu)专业化人才的(de)江苏模式(shi)等。
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