“积极管理你(ni)的核(he)心业(ye)务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃的(de)药。我们有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造商(shang)需要(yao)重(chong)新思考(kao)在中(zhong)国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动(dong)汽车(che)领导者特斯拉的(de)情(qing)况略有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在电动汽车零部件(jian)方(fang)面拥有大约1.7万(wan)美(mei)元的成本优势,这(zhe)有助(zhu)于该公(gong)司在中国(guo)市场的发(fa)展(zhan),使其(qi)有“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪(wang)品(pin)植)
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