“积(ji)极管(guan)理你的核心业务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的(de)药。我们有很(hen)多艰(jian)苦的工(gong)作要做(zuo)。”墨(mo)菲表(biao)示,虽(sui)然底特律汽车制造商需(xu)要(yao)重新思(si)考在(zai)中国的(de)经营方式,但美国电动汽车领(ling)导者(zhe)特斯拉的(de)情况(kuang)略有(you)不同,与传统的(de)底特律汽车制造商(shang)相(xiang)比,特(te)斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽车(che)零(ling)部件方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的成本优势,这有助(zhu)于该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其有“更大的发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018