“积极管理你(ni)的(de)核心业务(wu),这真是(shi)一(yi)剂难吃的药(yao)。我们有(you)很多艰苦的(de)工(gong)作(zuo)要做。”墨菲(fei)表(biao)示,虽然底特律汽车制造商需要重新思(si)考在中(zhong)国(guo)的(de)经营方式,但(dan)美国(guo)电动汽车领(ling)导者特斯拉的(de)情况(kuang)略有不(bu)同,与传统的底特律(lv)汽(qi)车制造商相比(bi),特(te)斯拉(la)在(zai)电动(dong)汽车零部件(jian)方面拥(yong)有大约1.7万(wan)美元的成本优(you)势,这有(you)助于(yu)该公(gong)司在中(zhong)国市场的发展,使其有“更大的发展空间”。(汪品植(zhi))
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