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刚开(kai)始老板一定很(hen)不屑(xie)，但(dan)你要耐心的去做，每周期你(ni)把报表念(nian)给他听(ting)，进货多(duo)少，库存多(duo)少，实际销售多(duo)少(shao)，利润多少，哪个品项(xiang)己(ji)经低(di)于安全(quan)库存(cun),有即期(qi)品(pin)危险的货(huo)是多少件，最早货龄是什么时间，要尽快(kuai)处(chu)理的是多少。不(bu)管(guan)他多么不屑！你做你的报表，然后念给(gei)他(ta)听(ting)，再告诉他这样做的意义(yi)。一(yi)旦出现断(duan)货、即期(qi)、或盘点亏损(sun)等问题，他就不会不(bu)想起你的作法，事实会(hui)教育(yu)他。