本少就(jiu)采用哪一个(ge)。从上面的(de)数据(ju)也看出,外(wai)购的成本是多少。自己制(zhi)造最有利,但公司应采(cai)用什么办(ban)法(fa)来达到自(zi)己制造(zao)的目的?汤姆(mu)逊分(fen)部(bu)从(cong)南方分部取得(de)材料,其成本当然(ran)包括从南方分部(bu)取(qu)得(de)材料的转移(yi)价格。作为一个独立(li)的利润中心,只要转移价格(ge)高于变动成本,就能弥补(bu)一(yi)部分成(cheng)本。汤(tang)姆(mu)逊分部的(de)售价(jia)只要高(gao)于400元,就可(ke)弥补(bu)固定成本的支出(chu)。然而,事(shi)情并(bing)非如此简单,汤姆(mu)逊分(fen)部经理詹姆斯・布(bu)鲁纳(na)早有(you)言(yan)在(zai)先:如果我把这些纸箱的(de)价(jia)格定为任何低于480元1000只,那(na)么(me),上月的(de)所有定货就(jiu)要取消,我(wo)们的(de)推销员便不(bu)用(yong)再
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