强(qiang)的(de)工作不强调(diao)分(fen)工细致,不强调命(ming)令,而是运(yun)用班(ban)组(zu)的集体力量(liang)来实现组织(zhi)的(de)目的。(3)变(bian)动的(de)环境(jing),即各(ge)方面情况(kuang)都会(hui)发生(sheng)变(bian)化,而这(zhe)些变化趋(qu)势是可预(yu)测(ce)的(de),公司(si)可以采取(qu)措施来适应这种(zhong)情况。公司通常可以(yi)把机械的组(zu)织结构与有机的(de)组织结构结合(he)起来。例如(ru),对顾(gu)客爱好、需求数量(liang)变化不大但科技变
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