“积极(ji)管(guan)理(li)你的核心业(ye)务,这真是一(yi)剂难(nan)吃(chi)的药。我(wo)们有很多艰苦的(de)工作要做(zuo)。”墨菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽车制(zhi)造商(shang)需(xu)要重(chong)新思考在(zai)中(zhong)国的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领导者特斯拉(la)的(de)情况略有不(bu)同,与传统(tong)的底特(te)律汽车制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车(che)零(ling)部件方(fang)面拥有大约(yue)1.7万美元(yuan)的成本优势,这(zhe)有(you)助于该公司在中国市场的发展,使其有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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