“积(ji)极(ji)管理(li)你的核(he)心业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃的药。我(wo)们有(you)很多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表(biao)示,虽然(ran)底(di)特律汽车(che)制造商需(xu)要重新(xin)思考在中(zhong)国的经营方式,但(dan)美国电动汽车(che)领导(dao)者特斯拉的(de)情况略有不同(tong),与(yu)传统的底特律汽车制造(zao)商相(xiang)比,特斯拉(la)在电动汽(qi)车零部件方面拥有大约(yue)1.7万(wan)美元的成(cheng)本(ben)优势,这有助于该公(gong)司在中国(guo)市(shi)场的(de)发展,使其有(you)“更(geng)大的发展(zhan)空间”。(汪(wang)品(pin)植(zhi))
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