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还有(you)一部分经销商号称(cheng)专做农(nong)村市(shi)场，这部分商户大(da)多经营中(zhong)低档产品，中心城市找不到他们(men)的影子(zi)，但(dan)各县(xian)却都有他们的下线客户，对这一部分人，我想说(shuo)的是居(ju)安思危，反思一下(xia)为什么(me)自己(ji)现在(zai)能在农(nong)村市(shi)场纵横驰骋--就是因为你(ni)在这个(ge)区域手伸(shen)得比别人长，客户(hu)网络比较细。但这些市场毕竟不是你的公司亲自操作，那(na)么有朝(chao)一日厂(chang)家把手(shou)伸下(xia)来直(zhi)接开户怎(zen)么办？厂(chang)家(jia)万一选了另一个(ge)大户协助(zhu)他精(jing)耕这(zhe)块(kuai)市(shi)场怎么办？你(ni)的(de)下线因(yin)为另一个大户(hu)肯(ken)出比(bi)你低(di)0.2元钱的(de)供(gong)货价而(er)跳槽怎么办？遥(yao)控(kong)市场的纽带(dai)总是相对脆弱，做企业(ye)生(sheng)存是(shi)第(di)一，发展是第(di)二，选择一(yi)块合(he)适(shi)的区域，（消费潜力较(jiao)大，自(zi)己以(yi)往的(de)市场基础较好，离本企(qi)业(ye)所在的城市距离较近），尽(jin)可(ke)能的(de)把手(shou)往下(xia)伸，尽可(ke)能的(de)做(zuo)到(dao)直控终端(duan)做到别人不容(rong)易取代，这才(cai)是你的生存基(ji)础。